講演依頼.com　スタッフブログ

ぺルソン新春企画として
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社 代表取締役
大野尚さんのセミナーに参加させていただきました。

今回のテーマは
組織活性化の秘訣
3,000万円から150億円へー年商を500倍に進化発展させたマネージメント キセキ
｢人を使うから"活かす"に変える｣20のスキル

当時はまだ無名だった旅行会社エイチ・アイ・エス
大野さんが担当された九州・西日本エリアは
わずか数人の小さな小さな事業部だったそうです。

お客様の喜ぶことは何か？
大手旅行代理店が手をつけない　＜スキマ＞　に着目し
上手い人、上手い会社の『ちょっといい』のまねをする
そして、それより『ちょっとよく』する
動けば必ずこたえがある！

この小さな行動を繰り返し、小さな組織は少しずつ大きくなることが出来たそうです。
しかし組織が少しずつ大きくなる10年間の中では、
優秀な社員が何人も辞めていってしまう事もあったそうです。

マネジメントとは何か？
部下を巻き込む力
未来の夢を語ること
部下を認めること
最後まで話を聞いてあげること

仕事の中で部下を伸ばし成長させることにより
人が資産になり、それがエネルギーになり、生産性につながると仰います。

今回のセミナーに参加された方々の多くは、主にマネージャー層でしたが、
経営陣の方々も、頷きながら真剣にメモを取る姿がとても印象的でした。
経営者や管理職はもちろん、多くの方に熱いメッセージを届けます。

大野尚さん講演情報

小山直子

労働人口の減少、1億総活躍プラン、女性活躍推進など、ニュース、そして仕事の場において、
毎日耳にする機会が多くなりました。
しかし、個人として何をすべきか分からず、意識や行動を変えることが困難に
感じている人も多い状況かと思います。

今回は、管理職の皆さんを対象とした、「イクボス」をテーマに働き方について考える会で、
八坂貴宏さんにご講演を頂きました。

共働き、介護、育児など様々な制約がある、またはこれらが起こりうる可能性が高い
私たちが、今までと同じような働き方をしていては、社会が変わることはありません。

このような状況の中で、イクボスの存在は企業にとって業績アップに繋がる他、
当事者となるボス自身も、より良い仕事と、生活を楽しむことができると、八坂さんは
お話されました。

育児をするのは女性、残業することがビジネスパーソンにとって美徳、仕事以外に
活動する場所に興味がない。このような考えをお持ちでいらっしゃらないでしょうか？

部下の家族構成を知っているか、チーム内のタイムマネジメントができているか、
ボス自身のみなさんが人生を楽しんでいらっしゃるか？

八坂さんからの問いかけや、講演途中にあったイクボスのチェックシートに目を通して
いらっしゃった皆さんは、時折笑い声も上げながら、日頃の業務や、部下との関わり合いを
振り返り、そしてご自身についても改めてお考えになられている様子でした。
特に男性の家事時間の少なさ、という現状が数字で表されると、驚いていらっしゃる方も
多かったようです。

そして、八坂さんは、向上する個人の力や組織力、更には企業にとって軽減するリスク
などを、具体的に説明をされました。

イクボスの存在は、組織のワークライフバランス、部下の幸福度、満足度、健康度も上げ、
生産性向上と利益拡大に繋がっていきます。

働き方改革のスピードを上げるために、これまでのやり方、考え方に固執することなく、
部下・組織、更に次世代、社会を育てるイクボスについて、沢山の方に
お聴き頂きたい講演です。

八坂貴宏さん講演情報
江本千夏